苹果的矛盾哲学
苹果的成功有目共睹。从iPod、iphone到最近发布的 iPad，都引起行业的瞩目和粉丝狂欢。在iPad发布会上，苹果CEO乔布斯对手中把玩的 iPad充满信心，他甚至已经不屑于亚马逊的Kindle。乔 布斯演讲时展露心迹，未来将挑战索尼和三星这样的IT巨头。苹果的确取得了成功，但其成功背 后却充满着矛盾，我们一起看看，苹果成功背后的矛盾哲学吧。
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俞敏洪：
1.一个人想过得有意义，一般有两种做法，一是深挖洞，就是在一个领域里做到极致，比如陈景润搞数学，袁隆平种水稻；二是广积粮，就是让生命尽可能经历更多，比如徐霞客马可波罗行走天下，生命也辉煌。生命并不只有一种活法，我们有时候可以换一份工作，换一座城市，换一种心情，也许就换了一种活法。
安全色
安全色是表达安全信息的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等意义。应用安全色使人们能够对威胁安全和健康的物体和环境作出尽快的反应，以减少事故的发生。安全色用途广泛，如用于安全标志牌、交通标志牌、防护栏杆及机器上不准乱动的部位等。安全色的应用必须是以表示安全为目的和有规定的颜色范围。安全色应用红、蓝、黄、绿四种，其含义和用途分别如下；
论标志的简洁性
标志是一种简单的工具，就象铁锤，简单实用。如果一种工具功能太多导致其效用减弱，那就让它保持简单。你并不需要一把有太多装饰的精美铁锤。对于象征符号也是同样的道理，那就是简洁、清晰及优雅。我所说的形态优雅是指那些能够让众多不同的观众发现其视觉中的积极性并让人容易记住。能够让人记住是非常重要的一点。如果标志的形态过于绚目华丽，很难让人过目不忘。
